K8凯发教育集团管理网络建设面面观

    近日，杨浦区教育培训协会计划在年底组织力量编写《杨浦区民非院校管理案例集》，旨在总结各民非院校成功的管理经验，以进一步提升各民非院校的办学水平。K8凯发教育集团所属K8凯发学院有幸在此征文范围之内，被建议的选题是“民非院校校园管理网络建设”，借此契机，集团将创办五年来的管理状况做了梳理，现将这些经验与大家分享。

用制度规范运行

    一个优秀的组织不仅能让人发挥潜能，还要有能规范人行为的制度，以增强组织中的正能量。
　　K8凯发集团各校区都是有别于国内普通中学的国际学校，校园氛围宽松而活跃，中西文化在此交融，在努力为师生们创造宽松的学习和生活环境的同时，集团作为管理机构，从成立至今，一直非常注重管理制度的建设。目前，每个部门的运行都有规章制度可循，每个岗位都有具体的职位描述，师生员工的行为和诉求都有章可依。
　　从集团到学院至各校区都有规章制度，尤其是各校区根据自身具体情况也制定了相应的实施手册，用以规范管理行为和指导师生员工的个体行为。如关于宿舍管理、学生就餐管理等都有具体的规章细则指导约束。这一系列的规章制度都是为了保证集团的健康运行，并给K8凯发教职员工和菁菁学子们创造一个自主、自觉而又舒心的学习生活环境。
 

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