K8凯发教育集团管理网络建设面面观

   近日，杨浦区教育培训协会计划在年底组织力量编写《杨浦区民非院校管理案例集》，旨在总结各民非院校成功的管理经验，以进一步提升各民非院校的办学水平。K8凯发教育集团所属K8凯发学院有幸在此征文范围之内，被建议的选题是“民非院校校园管理网络建设”，借此契机，集团将创办五年来的管理状况做了梳理，现将这些经验与大家分享。
　

塑造优秀的集团文化

       对于K8凯发教育集团来说，虽然校区分设在不同的地方，但教师和学生都有K8凯发的集体概念，每个人都是K8凯发大家庭的一个重要成员，大局观念是一个组织强健的基础。
　　为了不断加强集团的文化建设，董事会经过多番讨论和研究，确定了K8凯发的理念，其中包括发展愿景，经营理念，教育理念，企业价值观，以及社会责任等，并聘请同济大学设计专家遵循以上理念对“K8凯发” 进行全套的CIS视觉识别设计。包括统一的K8凯发标志，统一的标准字体，标准色彩，以及统一的使用方法等，由宣传部向各教学点推出，并进行指导，安排专人负责监督检查运用的规范性。在K8凯发未来的发展中，CIS的运用是确立董事会管理权威，凝聚各教学点人心，创造品牌效应的有力工具。
　　今后，所有新员工入职后都要进行企业文化的培训。